🙂 聊完公司未来规划后，🤐竹😂下雅人看向一直默不作声的谷口友🤪新：“谷口🏆社长，再有一个多月就要过年了，对于今年的年终奖，你🙉觉得应该怎么发🤡。”
谷😐口友新是兴业银🙆行外派到松本制造的两位董事会成🤜
29297;员之🙂一，担任副社长一职，平日里😎负责松本制造的公关业务。
“我们公司今年🤢收益不错，我觉得可🙅以适当多🍞发点半年奖。🦇3个月的工资，如何？”
🎉 “3个月工资？可以，就这样决定吧😄。”
竹下雅人本👊👀来😜觉得3个月的年终奖有点少，但听到最🎸后才意识到。日本😂的年终奖模式和中国🚀不同，日本是半年发一次，而不是每😳年一次。
既然是半年奖，👍那么💯发放3
个月的工资，确实很合😫适。
不🚲😭算多，也不算少。
🤣 “渡🌟边专务，关于礼品方面，你有没有什么计划🙅？”
渡边太，同样是兴业银行外派的松本制造董事会成员。几番岗位调整后，他代替了前往安全部任职的宫本㊎
5;伸二🍕，负🤪责公司内油水丰厚🤲的后勤💪🤗业务🤢。
😃 这也是竹下雅人的权力制衡之道，职务高的😂，负责的业务就没😇有那么€
077;🤢重要。负责业务🙈重要的，职位就没那么高。
他不能🙆给兴业银行那边🍕，留下任何钻空子的🙇机会。
“依照📱惯例，发放一些购物卡，以及🤲米面、🦋肉类、海鲜
。”
“这样啊，那海鲜🎸之类👊的，就在中国进口吧。同样的价格，🤨那边可以👏买到品质更好，也更多的海鲜🤲。”
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